DOTA中船长走什么路线好？

简单点说 出门2拳套 2树枝 1罐子 1吃树 中期假腿先锋顿 bkb或者隐刀（路人局流行隐刀狂战吸血）后期bkb 吸血 大炮 输出装 1刀流 （水刀刮一下1000+的爆击 很爽很好用）。

船长2种打发 1.第二位置的carry（优势路311） 或者主gank （中单）6级抱团带线推塔 赚钱 买装备 2.辅助型 （很少用） 初期先学 1级水 2级标记当辅助使用 游走 控制，

carry打法船长加点：++++4++++++33（1代表洪流，2代表潮汐之刃，3代表标记，4代表幽灵船，+代表属性提升），有时候为了1J拿1血也可以1J的时候加1技能。这样加点的好处在于9级的时候能连招连起来，再加上2级1技能的控制力也颇为不俗。如果对于时间把握比较到位，可以提前把3技能点满，点满的3技能施法距离已经很远了，如果对于时间把握得不好，最后2级3技能可以不点。

前期：船长果断是要走中间的，除非你们边有一定要走中的英雄比如地精修补匠啊，影魔啊。走中的船长出门三树枝一吃树一药膏一净化外加一只小鸡，队友包鸡你包鸟，队友包鸟你包眼，队友包眼……没那么好的队友，如果真有，就存200出瓶子。有水刀的船长一般在对线中不会吃亏，而且有小鸡的存在使得船长能够撑住线。因此前期发展顺利的话6J的时候瓶子鞋子大魔棒是必不可少的，期间一定要记得包眼控F，船长不要说自己没钱，1个水刀就够买组眼了。然后看己方阵容以及顺风程度决定去不去GANK，如果己方没有先手控制或者己方比较顺风，就没必要GANK，因为船长6J时GANK不是非常强力，很有可能技能全放地板。

到了9J，这时候船长出了假腿2护腕瓶子大魔棒，如果再顺利一点可以出个灵魂之戒，就可以去GANK，这时候即使没有队友配合，也能单抓对面的脆皮。具体连招如下，先标记，然后迅速放洪流，接着人退2步放大招，最后对着小兵砍一刀水刀分裂到目标身上，一般人就死了。

中期：中期一般来说是一个GANK与反GANK的时代，船长的任务就是保证自己不死，只有不死才会有装备。这时候船长可以出洛萨之锋或者刃甲，这两样装备都是非常适合船长的，在保命的同时也提供了不俗的攻击力，保证中期小团战的输出。在中期小团战，船长在队友先手的配合下，一套洪流幽灵船外加标记，敌法女王都要给我留下。

后期：后期是一个抱团推进的时期，这时候船长的任务就是肉起来，对于船长来说有肉才有输出，推荐装备：散夜对剑（无论哪个属性都是船长需要的）、魔龙之心（力量英雄的神器，无需多说）、狂战斧+大炮（曾经一红字直接爆死对面骨弓）。打团战的时候可以在大路2旁的阴影地方先手偷大，即使地板了，也可以打乱对手站位，为己方抢先手带来优势。或者是先开刃甲顶上去吸引技能，为队友技能反击创造条件。

如何成为一个好的旅行社计调

~~在目前的旅行社经营格局了，计调成了旅行社经营管理的核心岗位，也成了基本岗位。计调的好坏直接决定着旅行社的经营管理水平，也决定着旅行社的利润标准和服务质量，如此关键的一个岗位，可悲的是我国目前的旅游行业却没有给这个关键岗位给予认证和规范。在具体操作里也没有工作优劣的一个衡量标准，更可悲的是只要说在旅行社工作，别人一般都只知道是导游。任何一个大的行业或全国性的一个企业都会对于它的每一个岗位制定严格的岗位规范，否则不可能实行跨地区的管理，而我们却恰恰在这种核心岗位上没有可以实际参照，利用乃至权威的标准，也就是说明，我们还没有准备好做大！ ~~ 建议：同程三大借着这么多优秀的经理人到场的机会，可不可制定出一个非官方的行业计调的操作规范！偶先抛砖引玉，可不可以就以下的几个方面来考虑。 一:计调的分工和定义,二:计调的知识储备和信息储备三\计调的日常作业规范,四:计调的采购原则,五:计调工作的档案管理,六:计调工作的客户回访,七:计调工作的移交和配合,八:计调工作如何结合外联 偶就来先起个头,希望大家支持!!!!!!!!!!!!! 一：计调的分工和定义：组团型计调、接待型计调、专线型计调、散客型计调 （至于还有没有更好的方式进行分工和各种分工的定义就希望能听听大家的意见了） 二：计调的知识储备和信息储备 知识储备： 1：一个合格的计调应该熟悉各项旅游法规，包括《旅行社管理条例》《导游管理条例》以及合同方面的法规以及酒店管理、以及车辆运输、航空法规等相关行业的法律法规。 2：应该有较强的文挡处理知识，其中包括电脑办公自动化软件和简单的图形处理软件，以后肯定会加上熟练使用旅行社各种经营管理软件（个别岗位还应该要求具有网页制作和其他网络操作能力）也包括一些档案制作和编制能力。 3：交际和沟通知识的储备：旅游是个与人打交道的行业，如果没有良好的沟通能力，不通晓一般的礼仪常识是不行的，如果可以类似于保险行业进行专门针对性学习和培训，那么就会有更好的效果。包括细致从电话接听，到团队完毕后回访，指定一个标准的程式，严格执行。 信息储备：不同的计调就不同的分工，但是必须根据分工需要进行有大量的信息储备 组团性计调信息储备： 1：组团型计调必须了解各条线路的价格，成本，特点以及可以影响这些因素的原因，还有各条线路的变化和趋势。初入门的这种类型的计调，建议最好从全陪做起，而且要时常调阅本社团队的卷宗，了解各条线路和各地接社的信息反馈，编写各条线路地接社的反馈总结，同时了解客户情况，对于自己所在的区域市场建立熟悉的人际关系，多渠道的了解客户信息。 2：组团型计调必须要有一种以客户为中心，满足客户需要的理念，成为客户的朋友。（如何培训和规范这方面的能力还想听听大家的意见） 3：定期，每天查阅传真和信息，在报价前再次落实核准价格，行程，标准，所含内容在签定合同前提前通知地接社作好准备， 4：规范确认文件，在确认件中必须要同时具有到达时间，行程安排，入住酒店的标准，景点情况，餐标，车辆标准，导游要求、可能产生的自费情况。建议必须细致到车型、车龄、酒店名称，还有可变化情况和变化后程序和责任情况。 5：熟悉导游情况，了解每个导游的年龄、外型、学历、反馈、性格、特点、责任心、平常心，并了解社内导游的安排情况，以便做出针对客户作出最合适的导游安排。 （其实还有很多需要储备的信息，还是希望大家能够给我补充） 地接型计调信息储备： 一：熟悉所有接待区和周遍可利用地方的宾馆，车辆，导游、景区、景点情况， 1、车辆细致到车龄、车型、车况、驾驶员特点、车属公司的情况，经营者的特点，经营状况的好坏，事故的处理能力。各种行程和季节不同的车费和每条线路车辆所需要的油费、过路费以及该车所需要按月交纳的规费管理费的基本情况，以及每趟次可能产生自费购物收入的下限和平均情况。 2、宾馆细致到位置、星级、硬件标准，软件管理水平、同级的竞争情况，经营情况，经营者的特点，以及经营状况还有沟通和讨价还价的能力，还有各宾馆各季节的价格及变化情况。 3：了解地接范围内所有的景区，景点的门票、折扣情况，自费景点、索道的价格、资源品位、以及特点，尤其要关注不同客源地客人对该景点的评价。 4：熟悉本社导游的管理方法、熟悉本社导游每一个的导游的年龄、外型、学历、质量反馈、性格、作业特点、责任心、平常心、金钱观念、突发事故的处理能力，适合的团型，并了解社内导游的安排情况，以便做出针对客户作出最合适的导游安排。 5：熟悉本社的竞争环境，尽可能多的了解竞争对手的特点、报价、操作方式、优势和劣势。 6：熟悉和本社相关线路或者是合作，连动线路的特点，下站或上站的操作情况，合作社特点，竞争情况，通常报价内容，浮动状况。 7：熟悉所有客源情况以及客源地的旅行社状况，特点，竞争情况以及信用程度。